Моделирование компетенций: профессиональная разработка модели компетенций для развития, обучения и оценки персонала

Моделирование профессиональных компетенций 

Для развития и оценки персонала

Моделирование компетенций — это услуга по разработке и детализации модели компетенций, актуальной для конкретной организации. Модель компетенций позволяет выстроить оценку персонала с опорой на понятные и объективные критерии, тем самым повысить уровень доверия коллектива к управленческим решениям и помочь сотрудникам самим управлять своим профессиональным и карьерным развитием в компании.

С помощью модели компетенций можно транслировать сотрудникам ожидания компании относительно их профессионального и личностного поведения, планировать кадровые ресурсы на долгосрочной основе и эффективно формировать кадровый резерв, более системно подходить к процессам обучения и развития персонала.

Модель компетенций помогает выстроить прозрачные и доступные карьерные маршруты, повысить вовлеченность персонала и мотивировать на развитие. Благодаря такому подходу компании удается максимально эффективно инвестировать в персонал.

Виды компетенций

  • Корпоративные — общие для всех сотрудников ценности компании, сформулированные с помощью поведенческих индикаторов. Развиваются с помощью системы требований и регулярной оценки выполнения этих требований
  • Профессиональные — совокупность специфических знаний, умений и навыков, необходимых работнику для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей
  • Управленческие — требования к руководителям компании, сформулированные с помощью поведенческих индикаторов. Развиваются, если изначальный уровень этих компетенций не ниже приемлемого, и являются обязательными для успешной управленческой деятельности

Моделирование компетенций включает в себя следующие этапы

  • Предварительный анализ документов. Изучение организационной структуры, должностных инструкций, положений о подразделениях. Позволяет получить 5 – 40% информации
  • Интервью с внутренними экспертами. Максимально глубокое (вплоть до избыточной детализации) исследование требуемых компетенций в ходе персональных интервью длительностью 1,5 – 2 часа. Охват — от 5 до 10 экспертов в день
  • Фокус-группы с внутренними экспертами. Уточнение и корректировка полученных данных в ходе групповой работы с экспертами длительностью 4 – 6 часов. Устранение избыточной детализации, снижение субъективности. Охват — до 15 человек в день
  • Интервью с внешними экспертами. Максимально полная формулировка выявленных компетенций и конкретизация поведенческих индикаторов в ходе интервью, которое внешний эксперт проводит с внутренним экспертом в присутствии консультанта. Сравнение результатов с общими практиками. Каждое интервью длится 2 часа, охват — 5 экспертов в день

Другие услуги
Моделирование компетенций
Профессиональные тесты знаний — это эффективные инструменты для оценки персонала, которые полностью отвечают потребностям организации и могут быть использованы на регулярной основе. Наши специалисты не только разрабатывают тесты по запросу заказчика, но и проводят вводный вебинар для участников рабочей группы, чтобы познакомить их с методологией оценки.
Моделирование компетенций
Тестирование и опросники — это надежные инструменты для оценки персонала или кандидатов, с целью определить уровень развития необходимых профессиональных навыков или выявить конкретные личностные свойства.
Напишите нам
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...