Индивидуальная оценка: анализ кандидата или сотрудника с помощью расширенного интервью или метода 360

Индивидуальная оценка сотрудников и кандидатов

Расширенное интервью или метод 360

Индивидуальная оценка персонала или отдельных кандидатов — это глубокий и всесторонний анализ профессионального и личностного поведения, сильных сторон и зон развития с помощью расширенного интервью или получении обратной связи об участнике (метод 360).

Расширенное интервью — это вид структурированного интервью, в ходе которого высококвалифицированный психолог определяет уровень развития необходимых компетенций. Этот метод оценки персонала направлен на выявление поведенческих примеров, личностных качеств, индивидуальных особенностей, паттернов поведения, ценностей и установок.

Расширенное интервью помогает принять решение по истечении испытательного срока или подобрать кандидата на вакансию, сформировать кадровый резерв, определить сильные стороны, ограничения и зоны развития участника, принять решение о переводе сотрудника на руководящую должность.

Преимущества метода

  • Оценка на основании характерного для кандидата поведении, информация о котором получена в интервью
  • Последовательность и объективность
  • Подходит для оценки руководителей высшего уровня, задачи которых слабо регламентированы и находятся в высокой зоне риска и ответственности
  • Комфортный для интервьюируемого формат личной, доверительной беседы
Оценка 360 — методика, предполагающая получение обратной связи от сотрудников, с которыми работает участник оценки. Он позволяет определить сильные стороны, ограничения и зоны развития сотрудника и используется в компаниях с развитой корпоративной культурой

Преимущества метода

  • Всесторонняя оценка
  • Способствует доверию, повышает ценность обратной связи
  • Учитывает мнение внешних клиентов
  • Способствует укреплению корпоративной идентичности
К ограничениям этого метода можно отнести потребность в высокой степени конфиденциальности и возможную необъективную оценку со стороны некоторых сотрудников. Поэтому метод 360 не является инструментом выявления потенциала сотрудников и не рекомендуется для принятия управленческих решений или карьерных перемещений.
Наши проекты
Консалтинг
Как мы исследуем сложные рынки: делимся кейсом
Как мы исследуем сложные рынки: делимся кейсом
Международная компания по производству строительных материалов выкупила завод на территории Южного Казахстана. В рамках запуска производства у компании стояла задача пересмотреть процессы, уровень заработный платы сотрудников, оценить рынок труда, наличие и уровень специалистов.   
Подбор персонала
Релокация во время карантина: как мы решили задачу в условиях карантинных мер
Релокация во время карантина: как мы решили задачу в условиях карантинных мер
Наш клиент многопрофильный промышленный холдинг Узбекистана поставил задачу ANCOR: найти HRD с опытом построения HR-службы c нуля, в связи с расширением производства.
Подбор персонала
Как превзойти ожидания клиента?
Как превзойти ожидания клиента?
Задача ANCOR: найти специалиста с соответствующим опытом уровня Генерального директора (зам. Генерального директора) угольного разреза.
Подбор персонала
Массовый (проектный) подбор персонала для компании нефтяного сектора
Массовый (проектный) подбор персонала для компании нефтяного сектора
Крупнейший EPC подрядчик (строительство крупных нефтяных и газо-химических проектов) в Узбекистане обратился к нам с задачей по привлечению на новый проект узкоспециализированных технических специалистов с внешних рынков.    
Подбор персонала
Как найти директора завода с уверенным знанием нескольких языков?
Как найти директора завода с уверенным знанием нескольких языков?
Ведущее предприятие цементной промышленности Узбекистана, занимающее второе место в рейтинге цементной отрасли страны по объему производства, длительное время (9 месяцев) находилось в самостоятельном поиске Директора завода в г. Ахангаран. Особенность позиции - требовался эффективный руководитель с опытом работы в производстве цементной отрасли от 8 лет, умеющий формировать продуктивную команду, удерживать производство на лидирующих позициях и владеющий 3 языками (узбекский, английский и русский).

Подбор персонала
Как найти главного бухгалтера с опытом работы за рубежом, знанием английского языка и международными сертификатами?
Как найти главного бухгалтера с опытом работы за рубежом, знанием английского языка и международными сертификатами?

Представительство крупнейшего химического концерна в Узбекистане обратилось в ANCOR за услугой по поиску и подбору главного бухгалтера.

Требования к кандидатам были достаточно высоки по сравнению с кандидатским полем страны. Представительство хотело нанять специалиста с опытом работы за рубежом, знанием английского языка и международными сертификатами.

Дилфуза Абдукаримова

Наша компания сотрудничает с  ANCOR Central Asia с 2017 года. За время сотрудничества успешно были внедрены совместные проекты в области анализа рынка оплаты труда и рынка высококвалифицированных специалистов.  

Клиентоориентированность, творческий подход отличает данную компанию во всех проектах.

Мы рекомендуем компанию ANCOR Central Asia как надежного партнера и желаем компании дальнейшего развития бизнеса.

Дилфуза Абдукаримова
BAT Uzbekistan
Яна Тоболина
С компанией ANCOR мы работаем очень давно. Все подобранные компанией кандидаты в наш штат успешно прошли испытательный срок и продолжают плодотворно работать.

Благодарим компанию и менеджеров за профессионализм в подборе персонала, а также за оперативность.
Яна Тоболина
“КОФКО Интернэшнл РУ"
Надежда Ногай
Сотрудничаем мы уже около 4-5 лет. ANCOR оказывает услуги по ведению кадрового делопроизводства и рекрутмента. Отзывчивость ваших работников и быстрая реакция на запросы - визитная карточка ANCOR.
Надежда Ногай
Филиал "Берингер Ингельхайм Фарма Геселлшафт м.б.Х" в Республике Казахстан
Майрам Сариева
Очень нравится работа в целом: быстро, эффективно и реактивно.
Майрам Сариева
Университет Центральной Азии
Медина Ямалетдинова

Компания Nestle Food работает с ANCOR Central Asia с 2019 года на рынке Узбекистана. Мы работаем в направлении поиска и подбора персонала. 

Своевременный профессиональный подбор специалистов помог решить многие бизнес-задачи. Работа с Компанией ANCOR Central Asia - это выстроенные партнёрские отношения, в которых компания предоставляет правильное видение и предлагает оптимальные решения.


Медина Ямалетдинова
Nestle Food, Uzbekistan
Другие услуги
Оценка персонала
Оценка персонала — это разработка и проведение групповых и индивидуальных упражнений для оценки компетенций.
Оценка персонала
Тестирование и опросники — это надежные инструменты для оценки персонала или кандидатов, с целью определить уровень развития необходимых профессиональных навыков или выявить конкретные личностные свойства.
Напишите нам
Есть вопросы?
ANCOR Corporate Websites
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...
Logo ANCOR
Загрузка...