Как понять, что перед вами идеальный кандидат?
На что смотреть кратко
- Мотивация: кандидат знает, почему пришёл к вам и что хочет развить
- Поведение на собеседовании: умеет слушать, ясно формулировать мысли, признавать ошибки
- Soft skills: коммуникация, командная работа, адаптивность, решение проблем
Быстрый чек-лист перед решением
До интервью
- Выписать 2–3 пункта из резюме для уточнения.
- Подготовить 1 поведенческий вопрос и 1 кейс.
Во время интервью
- Проверить мотивацию: «Почему мы?» и «Что хотите прокачать?»
- Задать STAR-вопрос (Situation, Task, Action, Result).
- Дать короткий кейс (10–15 мин) и попросить проговорить решение.
- Обратить внимание на манеру общения и реакцию на уточнения.
После интервью
- Сравнить ответы с критериями роли: hard + soft.
- Оценить риск адаптации по ценностям и стилю работы.
- При сомнениях — предложить оплачиваемый мини-проект (1–3 дня).
Красные флаги
- Отсутствие подготовки (не знает о компании).
- Уклонение от обсуждения ошибок.
- Несоответствие слов делу (говорит одно, делает другое).
Вывод: оценивайте кандидата комплексно — резюме и навыки важны, но мотивация, поведение на собеседовании и soft skills часто решают, останется человек в компании и будет расти вместе с ней. Используйте поведенческие вопросы, кейсы и, при необходимости, оплачиваемые пилоты — это инвестиция, которая окупается скоростью адаптации и качеством найма.
Если вы хотите сделать процесс найма профессиональным, эффективным и максимально точным, команда ANCOR Узбекистан всегда готова помочь вам с подбором персонала, используя современные технологии и глубокую экспертизу в сфере HR.
Подробнее об услуге