Вероятность найма близких людей и родственников зависит от масштаба компании. В организациях небольшого размера собственники предпочитают исходят из принципа «таниш-билиш» (кумовство), позволяющего снижать риски от найма незнакомых людей. Однако открытие Узбекистана для международного бизнеса меняет ситуацию: компании начинают использовать объективные методы оценки для подбора кадров. В новых условиях влияние старых практик стремиться к нулю, и для эффективной работы компании HR-ам необходимо менять подход к подбору персонала.
«При правильно организованной системе подбора персонала принцип кумовства уходит в прошлое, освобождая собственников от необходимости выбирать персонал по принципу родственных связей», - Оксана Ткаченко, директор по рекрутменту, ANCOR.
